au service des associations

Séparation des pouvoirs

Dans les associations également, il existe différents niveaux de responsabilités. En tant qu’organe suprême, l’assemblée générale charge le comité de la poursuite du but idéal, en d’autres termes, du développement, de la surveillance et de l’application opérative de la stratégie. Le comité s’en charge lui-même ou délègue cette fonction à son bureau ou à une société externe. S’il existe un bureau ou une société externe, le comité devrait rester en dehors de toute activité opérationnelle, en d’autres termes, de la gestion courante des affaires. Un règlement clair et précis concernant la répartition des attributions et compétences entre les différentes fonctions (assemblée générale et comité, comité et bureau externe) simplifie la collaboration. Il faut impérativement éviter le cumul des fonctions. Avec les descriptifs de fonctions, les personnes concernées disposent, à tous les niveaux, d’un outil précieux pour l’exécution de leurs tâches. Ceux-ci doivent être revus et adaptés périodiquement, au mieux dans le cadre de discussions sur les délimitations des compétences. Il en résulte ainsi une compréhension commune des tâches de chacun.